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全國政協委員楊文龍:建議先行放開網購慢病用藥


3月8日消息(記者易玨)“百姓用藥其實品類并不多,有很多重復性生產,有兩千到三千個品種就能適應百姓的使用,現在業內品牌多、產品多,導致產能過剩。”在談到醫藥行業的產能過剩時,全國政協委員、仁和集團董事長楊文龍并不否認。

楊文龍認為,加速推進“醫藥互聯網+”,將有利于推進醫藥產業轉型升級。他建議,國家抓緊研究制定醫藥產業戰略發展規劃,加速“醫藥互聯網+”轉型升級。

網上售藥應逐步放開,慢病藥可先行放開

事實上,醫藥行業的互聯網+并不順利,盡管“醫藥互聯網+”一經提出便引起業內的人士的響應,也得到了消費者的認同。但在網上交易的藥品不到兩成,八成以上處方藥未得到網上銷售的允許。

對此,楊文龍向央廣網記者表示,網上藥店存在經營環境不完善,法規不健全,各地準入條件、監管要求存在很大差異等諸多問題。由于藥品涉及到人的安全,建議完善相關法規,為消費者提供保障,同時,應逐步放開網上銷售藥品,推廣互聯網電子處方。如果西藥處方藥,必須有醫生開出的處方。

“有的慢性病患者用藥十幾年,自己都知道吃什么藥,這種藥在網上賣比較安全,在為老百姓提供便利的同時,也減少醫療機構的負擔。”楊文龍建議,可先行放開慢病安全用藥。

供給側改革,是以用戶為中心

“在經濟新常態下,供給側的出臺,有幾方面的內涵。一是企業如何提高產品質量,有效降低成本,服務好用戶,與‘互聯網+’的以用戶為中心,是異曲同工。”楊文龍指出,“二是,政府的管理模式也要放管結合,一邊要逐步放開政策,一邊要有效監管,企業與政府要共同適應當前的形勢。”

事實上,每經歷一段時間,企業都需要根據市場形勢做出調整,企業無法依靠一個產品和模式生存很多年。“以仁和為例,仁和在十幾年前的策略是以銷售渠道為核心,此后以品牌為核心,在五年前我們以終端直控為核心,現在我們已經是以用戶為核心的時代。產能過剩后,用戶的選擇更多,企業需要更多核心競爭力。” 楊文龍說。

楊文龍透露,仁和在江西、四川和北京建立了三大研發基地,每一年銷售額的8%左右用于研發。此外,最近提出來叮當快藥28分鐘到家,是O2O模式。“我們提供互聯網的服務技術,每一個藥店把它的商品放到用戶端上,讓用戶更便捷地買到藥品。我們負責對線上的商品品質和價格進行控制。”


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